なぜ、比較が意味を持つのか
スタートアップの初期段階には、さまざまな支援の選択肢があります。大手コンサルティング会社、メンタープログラム、オンラインコース、そして私たちのような小さな専門事務所。
どれが優れているという話ではなく、何が今の自分の状況に合っているかが問題です。このページでは、一般的なアプローチと私たちのやり方を、なるべく公平に並べてみます。
一般的なアプローチとの比較
一般的なコンサルティング
大きなチームと複数の担当者が関わるため、窓口が分散しやすい
標準化されたフレームワークを活用する傾向がある
成長段階・中規模以上の組織向けに設計されていることが多い
詳細な報告書や分厚いスライドが成果物になりやすい
費用は高めで、初期段階の創業者にはハードルが高いことがある
Void Star Thread のアプローチ
担当者が直接関わるため、文脈の引き継ぎロスがない
定型ではなく、今の状況から考え方を一緒に組み立てる
ゼロから始まる初期段階の創業者を主な対象にしている
実用的な要点メモが成果物。読まれないスライドは作らない
¥36,000から始められる、段階的な価格設定
私たちの考え方の核心
なぜ、こういうやり方をするのか。その背景にある考え方をお伝えします。
問いを立てることを重視する
答えを出すより前に、正しい問いを立てることが大切だと思っています。多くの場合、問い自体がズレていることが、行き詰まりの原因です。
創業者自身の思考を尊重する
外からの答えを押し付けるのではなく、創業者の中にある洞察を引き出す関わりを大切にしています。最終的な判断はいつも創業者のものです。
小さく確かめることを勧める
大きな計画を立てる前に、小さな検証を積み重ねることを勧めています。リソースが限られているからこそ、実験の精度が重要です。
実際の結果はどう違うか
アプローチの違いが、実際の経験にどう影響するかを整理しました。
| 比較項目 | 一般的なアプローチ | Void Star Thread |
|---|---|---|
| 最初の対話まで | 数週間の審査・提案プロセス | フォーム送信後、数日以内 |
| 担当者との連続性 | 担当が変わることがある | 同じ担当者が継続 |
| 成果物の形式 | 詳細な報告書・スライドデッキ | 実用的な要点メモ |
| 最低投資額 | 数十万円〜数百万円規模 | ¥36,000 から |
| 初期段階への適合 | 一般には成長段階向けが多い | 初期特化の設計 |
投資と得られるものについて
費用のことは、最初から率直に話せたほうがいいと思っています。
短期的な視点から
最初のセッション（¥36,000）では、アイデアの整理と検証すべき問いのリストが手に入ります。これは、方向違いの開発や施策に費やすコストを減らすための投資です。
無駄な試行を一度でも避けられれば、その費用は十分に回収できます。もちろん、保証はできませんが、そういう考え方で設計しています。
長期的な視点から
継続的な関わり（¥68,000/シリーズ）は、初期の数ヶ月を通じて判断の質を保つための投資です。孤独に悩む時間を減らし、重要な決断を冷静に下せる状態を維持します。
金額の大小より、今の段階に必要なものかどうかを一緒に考えたいと思っています。
どのような体験になるか
関わり方の違いが、実際の体験にどう現れるかを描いてみます。
一般的なアプローチ
初回ミーティングで状況説明を求められる。担当が複数いることがある。
数週間後に提案書が届く。内容はよく整理されているが、自分の状況と少しずれていることも。
フレームワークに沿った作業が始まる。スピードはプロセスに依存する。
最終的な成果物は詳細で、社内共有に向いている。
Void Star Thread
フォームから連絡後、数日以内に同じ担当者と初回の対話を行う。
状況を一緒に整理しながら、どのサービスが合いそうかを確かめる。
セッション中は対話が中心。終わったら実用的なメモが手元に残る。
次の行動が明確になる形で、セッションが閉じる。
長期的に見たとき
一度の支援で終わるものと、継続的に積み上がるものは、時間が経つと差が出てきます。
記録が残る
セッションのメモが蓄積されるため、過去の判断を振り返ったり、考えの変化を確認したりできます。記録は創業者自身の財産になります。
思考の習慣が育つ
関わりを通じて、問いを立てる習慣や仮説を検証する考え方が自然に身についていきます。依存ではなく、自立を目指した関わりです。
段階に合わせて変わる
必要なサポートは時期によって変わります。初期の探索から、参入計画、継続的な対話へと、段階に応じたサービスを選べます。
よく聞かれる誤解について
正直にお答えします。
「大きな会社のほうが、実績があって安心では？」
「コンサルタントに頼ると、自分で考えなくなるのでは？」
「まだ早い段階だから、コンサルは必要ないのでは？」
「オンラインコースや書籍で十分では？」
Void Star Thread を選ぶ理由があるとしたら
適している人と、そうでない人がいます。率直に書きます。
こんな方に向いています
アイデアはあるが、どこから始めるかが見えていない
チームやリソースがまだ整っていない段階にいる
伴走者として率直な対話ができる相手を探している
大きな投資より、小さく確かめながら進みたい
向いていない可能性がある方
既に一定の規模になり、組織マネジメントの支援が必要な方
大きなチームへの詳細な実装支援を必要とする方
技術開発やデザインの具体的な支援を求めている方